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; 看官！你别小看王显耀、陈作业与夏天三人这段平淡无奇的对话，正是在这对话的前后夹杂着对这两个公司一些业务行为，导致后来形成谁也说不清楚的混乱局面。三人都很后悔参与其中。有的在心里说：“我要是晚到几天多好啊！不就没有我什么事了？”有的则想道：“我要是不瞎掺乎多好啊！”而有的则在想：“忙忙碌碌忙不到点子上终究误事！要是当初把事情做细一点，好好把关，也不致于捅出这么个漏子。”
有趣的是，在三人中，王显耀刚来银行几天，接触企业的时间最短，当时情况也不甚了解。但他是银行一把手，所作的贷款批示被白纸黑字地写在贷款档案上，自然要承担主要责任。不久之后，总行的业务监督部门便不厌其烦地往湖贝支行跑。作为初当银行行长的王显耀经此一役，暗暗知晓贷款审批权的厉害，竟然来了个“一朝被蛇咬，十年怕草绳”，从此每每批起贷款来，那手便不停地颤抖，以致不敢发放新贷款。反观长期在湖贝金融服务社(支行)任职的陈作业，与两个公司接触的时间最长，情况最清楚。在湖贝支行面临支付危机时，最起劲鼓动王显耀利用贷款转换存款。然而，一旦贷款出了问题，被上面调查起来，年轻的他很怕由此栽了跟斗、丢了饭碗，在做声不得的同时，在千方百计地规避自己的责任，好像没有什么事情发生一样。而夏天虽然与上面所说的深圳雄鹰工贸有限公司的贷款业务没有关系，但他经历了两个法人体制下的两任班子利用深圳三八股份有限公司筹措存款保开门的全过程，心里也很后悔由于自己的随和与疏忽，导致贷款难以收回。但是，他不是决策者，也对领导和贷款企业表述过一些不同意见。奈何随着时间的流逝，前者已去，如庄宇、王显耀；后无来者，或者来者无知。这样，夏天便理所当然地成了贷款的知情人与责任人。这官非啊，要是一经缠上，任你浑身都长满了嘴，也难以说得清白，有时甚至越描越黑，不知不觉掉入了“此地无银三百两”的怪圈。
要问后事如何发展，请听小的慢慢说来。
夏天刚从外面回到办公室，计划部的袁爱平走到夏天办公室里面说：“夏经理，你的办公室一直没有关门，我担心资料丢失，把它关了，以后注意了。”
夏天说：“好！谢谢你了。”
其实，夏天的办公室配有保险箱和一个装文件的铁柜，平时，他把有效资料都锁起来，一般不关办公室的门。他主要考虑到：一是让部下看到他没有走，二是让客户在楼下能看到经理在而上来，至于上来跟谁谈事那是次要的。现在，袁爱平能够主动注意到自己办公室的安全，也是不能否定的，应该鼓励她。
袁爱平走后，夏天看到桌上放着的头寸表，一种不可推卸的责任感袭上心头：从即时情况看，当天，服务社已经透支3000万元。几天内又有5000万元定期存款到期。夏天想：面临这种情况，摊上谁当行长，心里都是很难受的。
夏天想：“自己虽然是信贷的临时负责人，但是也应该为支行的解危脱困尽到一份力量。从哪里下手呢？一是找到存款户的合适利率的存款让银行买下来，但是，买存款的资金哪里来？二是让老贷款户组织存款，就像古丁力说的，由贷款户和存款户把补利差的技术工作做好，银行作为红娘牵好线，那是最妙的。但是，怎样让老贷款户乐意掏钱买单呢？这是难度很大的工作。”
夏天想到这里，翻开自己当初二部做的贷款，在四十多个贷款户中，已经还清的是十来个，这十来个已经不愿意再和市民银行打交道了。在剩下的三十个贷款户中，大约有十五个可以补资金。那么就占50%，可以为我所用。夏天想道：“如果整个支行的旧贷款户也是这么个比例，那么，在四亿贷款中，原本需要六亿存款来做。也打50%的折扣，就可以弄到三亿存款。又假如一部、三部的贷款户中不肯就范的客户比例大，或者说贷款质量比二部的差。估计差多少？就差一半的话，也能补充一亿五千万的资金。这可不是小数目，如果要银行出利差买下来，大至要花1500万元，并且还要承担违规吸存的风险。”
“对，有必要向王行长提出来。”——夏天在心里说。(未完待续。。)