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何金列不仅是sbs社长，同时也是董事会主席，历年董事会、股东大会都由他主持。不同于和张延顺虚以委蛇时的随意，说起正事的时候他是一个不拘言笑的人。
在会场上他的威信更胜张延顺，只是一抬手，全场鸦雀无声。
“此次sbs例行股东大会现在开始，今天的议题不多。首先向大家介绍新加盟的伙伴。”何金列一句废话也没，直接进入主题。
“cy集团将手中百分之十股权转让给good（实际上是gf，但是表面上是到good，大家不要计较这个），加上good从其他途径获得，good持股百分之十三。这两位是good娱乐的韩胜锡会长和朴秀哲助理，大家欢迎。”说完带头鼓掌。
“谢谢何社长，谢谢大家”两人十分谦逊的站起来致谢。
接下来就进入去年的红利分成汇报阶段，不愧是和kbs、mbc并列的三大公司之一，果然是利润惊人。但这和秀哲没关系，去年的分红自然是打到cy账上。
秀哲过来参加股东大会，一方面确定下来股权协议书，这个要股东大会签字才能生效，一般来说只是走个程序；另一方面就是good需要在sbs电台得到一个常务位置，方便参与到sbs运作里去。
这样一来秀哲计划好的综艺节目才能更好的实施。如果单纯的把创意和策划交给电视台，虽然也能得到一笔钱，但是这个综艺节目就是属于电视台的了。
一旦得到常务席位，good自己把这个综艺节目运作起来，借助sbs这个平台然后根据收视率共同分成。
最主要的是可以通过综艺节目打响good和自己艺人的知名度。想象一下吧，mc开场的时候，来一句good出品，那是多么廉价而高效的广告。
秀哲不会放过这样的机会，否则宁愿把创意烂到肚子里，以百分之十几的股份在sbs可能会受到重视，但是还不能动摇决策。
接下来终于到了一些重要职位的任免阶段，这个基本上是何金列读，大家听。就连张延顺都没太多异议，两个人很默契，互相牵制提防，又互相忍让，基本上能达到一个微妙的平衡。
公布完任免通知，何金列照例询问了句：“大家有没有不同意见？”
还没等他下句“如果没有意见，就这么决定了”说出来，秀哲就举起手站了起来，“何社长，我们good公司有点小小的要求。”
何金列也不介意，点点头示意秀哲：“朴先生，你请说。”
秀哲拿出一叠资料分发下去，一边发一遍解释：“呵呵，其实我们对sbs的未来也十分关心，我们good研究了很久，开发出这种综艺节目，相信大家看了之后，就能明白我的意思。”
秀哲发下去的是《情书》综艺的一些创意，虽然很是简略，仍然让在座的惊艳不已。
《情书》本应在04年推出，收视率冠绝一时，而此时类似的节目一个也没有，这样的策划对这些“古人”很是震动，有点眼光的都可以看到它的前景。
何金列看了一会资料，不由得拍案叫绝：“这是谁的创意？非常不错，绝对能为sbs的收视率添一把火。”
就连一向沉默彷佛对什么都不关心的李在乾也眉头耸动，显然吃惊不小。
张顺延乐呵呵的笑道：“good能把这么精彩的创意交到sbs，我们都得感谢你们啊。”
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